「KPMGコンサルティングの年収はどのくらい？」「どのように上がっていく？」など、KPMGコンサルティング株式会社の年収が気になっていませんか？

KPMGコンサルティングの正社員の平均年収は920万円で、コンサルティングファーム/シンクタンクの中でも高いです。しかし、高い年収の裏に、働く上での注意点もあるので、これからKPMGコンサルティングで働こうという人は知っておく必要があります。

このページでは転職エージェントとして数多くの人の転職支援をしてきた筆者が、KPMGコンサルティングの年収について、知っておくべきことを下記の流れで紹介します。

1. KPMGコンサルティングの年収は？年齢・役職別にすぐわかる
2. KPMGコンサルティングの年収以外の評判・働きやすさについて
3. KPMGコンサルティングはそもそもどんな会社か
4. KPMGコンサルティングへの転職を目指す人へ｜採用・求人情報
5. KPMGコンサルティングへ転職する際におすすめの転職エージェント
6. KPMGコンサルティングの中途採用の面接想定質問40選と選考のポイント集

最後まで読めば、KPMGコンサルティングの年収はいくらか、年齢・役職別にはどうなのか、他社と比べてどうなのかまで、KPMGコンサルティングの年収の全てがわかるでしょう。

著者：I.J（現役転職エージェント）

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30代の現役転職エージェントで、当サイトの発起人。

新卒で大手エージェントに入社。求職者向けのキャリアアドバイザーを経験後、法人担当（採用企業側の担当）も経験する。

累計3,000名以上の求職者をサポートしてきた経験を活かし、他社勤務も経て、現在は大手エージェントの、求職者のサポート部門でマネージャーを行う。

匿名だからこそ発信できる業界の裏事情など「綺麗事では語れない、転職する人に真に価値のある情報を」という思いでこのサイトを立ち上げた。

著者の詳細なプロフィールは「こちら」

1. KPMGコンサルティングの年収は？年齢・役職別にすぐわかる

KPMGコンサルティングの正社員の平均年収は、920万円です。

これはコンサルティングファーム全体の中では高水準ですが、他のBIG4と比べると平均的です。

1-1. 年齢別の年収水準

業界内での情報や社内の口コミを元に集計すると、KPMGコンサルティングの年齢別の給与の平均値は以下の水準です。

役職、残業時間によっても左右されますが、平均すると、上記の水準になります。なお、KPMGコンサルティングの平均残業時間は43時間です。

1-2. KPMGコンサルティングの給与の傾向

KPMGコンサルティングの社員の口コミを分析した結果、給与面で下記の傾向があることがわかりました。

• BIG4の中では年収は低いと感じるが、年収自体に大きな不満はない
• 評価も妥当と感じる方が多く、働きやすさも相まって不満にはならない
• 各タイトルの最低勤続年数がないので、実力次第では毎年昇格することも可能

特に多い口コミは、BIG4の中では低いという認識があるが、年収自体には大きな不満はないというものです。

評価内容も妥当で、働きやすいこともあるので大きな不満を持つほどではないという声もあります。

年収におけるベース給与の割合が高く、ボーナスの割合は低いです。

実力主義の傾向が強く、各役職における最低勤続年数も無くなっているので、能力次第で毎年昇格する可能性があります。

このほか、中途採用のオファー金額が上がっていることもあり、同じタイトルでも中途入社の方が入社時の年収が高くなる場合もあると話す方もいます。

1-3. 同業他社との年収比較

コンサルティングファーム／シンクタンクの平均年収は、546万円（転職サイト「doda」調べ）ですから、KPMGコンサルティングの正社員の平均年収は業界内でもかなり高い水準と言えます。

ただ、同じ大手総合コンサルティングファームと比べると以下の通りで、年収は平均的です。

※各社最新のIR情報・就職情報サイトなどを参考に作成

とにかく高い年収を求める方は、「デロイト トーマツ」「PwCコンサルティング」といった同業他社も検討しましょう。

1-4. 役職別の年収

KPMGコンサルティングのコンサルタント職の役職ごとの年収目安は以下の通りです。

1-5. 職種別の年収

全体的に見ると、ITコンサルタントは高めで、その他コンサルタントは平均的、コーポレート職種は低くなる傾向です。

以下は、過去に出ていた求人の職種別想定年収です。

• 業種知見に特化したITコンサルタント：575万円 ~ 3,000万円
• 製造業界向けコンサルタント：595万円 ~ 2,000万円
• グローバルガバナンス コンサルタント：575万円 ~ 2,000万円
• 法務（契約審査MGR候補）：700万円～900万円

1-6. KPMGコンサルティングの評価制度

KPMGコンサルティングでは、各プロジェクトでの評価を踏まえ、半期に1度のタイミングで評価が行われ、年に2度の昇格に影響します。

評価内容は以下の通りとなっています。

• 定性評価（目標管理（MBO）、プロジェクトごとのフィードバック）
• 定量評価（稼働率、売上など）※売上が評価対象となるのはシニアマネージャー以上

また、社員からの口コミでは、以下のような声があがっています。

• 大前提として、各プロジェクトでバリューを出すことが大事
• プロジェクトへの人材の囲い込みのために、パートナーの匙加減で調整する場合もあると感じる
• 評価者によって基準や相性にブレがあるので、プロジェクトリーダーをはじめシニア層との人間関係も大事である
• シニアマネージャー以上となると、Salesの定量目標のウェイトが重くなる

1-7. KPMGコンサルティングで年収を上げるポイント

評価制度を踏まえ、KPMGコンサルティングで働きながら年収を上げるためには、下記3点が重要です。

• 各プロジェクトでバリューを出すなどして、役職を上げる
• シニアコンサルタントからの昇格については特に、普段からパートナーなどのシニア層との関わり方に注意しておく
• シニアマネージャー以上の役職については、関与するプロジェクトの単価を上げるなど、売上の向上に注力する

逆に言えば、「上記を行う自信がない」という方は、KPMGコンサルティングでは大幅な年収アップを期待できないので、他社をおすすめします。

1-8. KPMGコンサルティングの福利厚生

KPMGコンサルティングの福利厚生は下記の通りとなっていて、大手ならではの高水準といえます。

大手企業ではあるものの、住宅手当などがない点には注意が必要です。

2. KPMGコンサルティングの年収以外の評判・働きやすさについて

業界内での情報や口コミを元に、社員からのKPMGコンサルティングの評価をまとめると、下記の通りです。

	評価
待遇	2.8
ワークライフバランス	3.6
キャリア・成長	3.8
やりがい	3.4
職場の雰囲気	3.5

ここまで紹介してきた待遇（給料や福利厚生）以外の下記4項目について、社内からの内部事情も含め、紹介していきます。

1. ワークライフバランス
2. 成長・キャリアアップ
3. やりがい
4. 職場の雰囲気

2-1. ワークライフバランスに関する口コミ

• BIG4などの総合コンサルの中でも、ワークライフバランスが優れている
• 有給休暇の付与日数が多く、前もって調整できていれば取得もしやすい
• マネージャー層はスタッフ層に比べてハードワークとなりやすい

特に多い口コミは、BIG4をはじめとした総合コンサルティングファームの中では労働負荷が低めというものです。

ただし、プロジェクトベースの仕事なので、基本的にはプロジェクトと所属している部署次第でワークライフバランスは異なります。

有給休暇の付与数は多く、プロジェクト間にまとめて取る方が多い傾向がありますが、リーダーとの調整ができており、仕事に支障がなければ、プロジェクト期間中に取得することも可能です。

また、案件によってはリモートワークが中心となることもあるので、うまく活用できるという方もいます。

なお、複数のコンサルティングファームを経験された方からは、労働負担は他ファームよりも少ないと感じるという声もあります。

このほか、マネージャー以上の業務負担量はスタッフ層に比べて多い傾向があります。

ちなみに、会社全体の残業時間の平均は43時間ほどとなっています。

2-2. 成長・キャリアアップに関する口コミ

• 短期間で複数のプロジェクトを経験できる
• 海外オフィスとの共同プロジェクトなど、活躍の幅が広い
• 各プロジェクトでの裁量は、当該プロジェクトのプロジェクトマネージャー次第

特に多い口コミは、短期間で複数の難易度の高いプロジェクトを経験できるので大きく成長できるというものです。

中には海外オフィスとの共同プロジェクトもあるなど、活躍の幅は広いです。

ただし、どれだけ裁量を与えられるかはPM次第で、案件の空き状況などにも左右されるため、運の要素もあります。

また、担当領域は業務やIT関連が多く、戦略系の経験は積みにくいと感じる人もいます。

このほか、キャリア形成をファームが細かく考えているわけではないため、結局は自分自身で学んでいくしかないという声もありました。

2-3. やりがいに関する口コミ

• 有名企業の案件に携わり、社会的なインパクトの大きい仕事ができる
• プロジェクトや上司に左右されるが、適切なフィードバックがもらえるなど成長機会が多い
• 海外への出向やグローバルプロジェクトなどに携わることも可能

特に多い口コミは、大企業や官公庁の案件に携わることが多く、社会的なインパクトの大きい仕事ができるというものです。

プロジェクトや上司に左右されますが、適切なフィードバックをもらえ、自身の成長を感じる場面もあると語る方が多いです。

海外への出向の機会もあるので、グローバルに働けるという方もいます。

ただし、待ちの姿勢だと放置となってしまうと話す方もいるので、あくまでやりがいを感じられるのは主体的に働ける方と考えましょう。

2-4. 職場の雰囲気・人間関係に関する口コミ

• コンサルティングファームの中でも落ち着いた雰囲気と話す方が多い
• 同グループの監査法人の雰囲気と似ている
• 少数精鋭の組織のため、ファーム内の交流が多い

特に多い口コミは、コンサルティングファームの中でも穏やかな雰囲気というものです。

法人自体の歴史が浅く、監査法人の色が強く残ると語る方も多くいます。

そして、BIG4の中では少数精鋭の体制をとっていることもあり、ファーム内での交流が多くパートナー陣との距離も近いと話す方もいました。

ただし、プロジェクトや部署によって雰囲気は異なります。

参考：KPMGコンサルティングから転職で出ていく人の事情やキャリア

これはコンサルファーム全般に言えることですが、KPMGコンサルティングは一般的な大手企業に比べると離職率はやや高い傾向です。

長く続ける人もいる一方、以下の理由で転職を検討される方もいます。

• コンサルタントの働き方そのものが合わない
• 手触り感のある業務がやってみたい
• BIG4の中でも給与は低めなので同業への転職でタイトル・年収を上げたい
• やりたい案件が出来そうな別ファームで働きたい

転職後の進路としては、以下が多いです。

• 同業の総合コンサルティングファーム
• 事業会社（ITやメーカーなど）の経営企画
• スタートアップ
• メガベンチャー

また、アルムナイ制度という、退職（卒業）した後に卒業生がつながるプログラムがあり、復職もしやすい会社なので、思い切ったチャレンジができると話す方もいます。

参考：KPMGコンサルティングとあわせて検討される企業との比較

KPMGコンサルティングとあわせて検討されるコンサルティングファームとしては以下が挙げられます。

• デロイト トーマツ：国内大企業向けの大規模な経営改革や業界変革支援に強み
• PwCコンサルティング：戦略・業務・ITを横断し、グローバルネットワークを活かした変革支援に強み
• EYストラテジー・アンド・コンサルティング：戦略策定やM&A、企業変革領域で急成長を続ける
• アクセンチュア：世界最大級のコンサルファームとして、戦略・DX・AI・システム開発まで幅広く支援

それぞれの会社の社内からの評価を比較すると以下の通りで、最高得点を赤字にしています。

同業他社と比較すると、ワークライフバランスの社内からの評価が高めとなります。

私が転職エージェントとして聞いた実際の社員の声

私が転職エージェントとして働く中でも、元社員の方から、以下のような声をよく聞きます。

• 幅広い業界のプロジェクトを経験する中で、コンサルタントとして成長できる環境
• 他社の経験もあるが、BIG4の中でもワークライフバランスは良い方だと感じる

ただ、BIG4の中でも平均的な年収や昇給ペースには、一部不満を持つ方もいます。

過去にサポートした中でも「より成果が反映されやすい、待遇の良い環境に行きたい」との理由で転職を希望される方もいたため、この点には注意しましょう。

3. KPMGコンサルティングはそもそもどんな会社か

引用：Google Maps

KPMGコンサルティングは、世界4大会計事務所（BIG4）の一角であるKPMGグループに属する、外資系の総合コンサルティングファームです。

特に、会計・監査分野で培った知見を背景に、企業のリスク管理や内部統制、サイバーセキュリティの支援に強みを持ちます。

2014年にKPMG傘下の2社が統合して設立され、リスク管理・経営改革・ITの3領域を柱として事業を開始しました。

会社ホームページ：https://kpmg.com/jp/ja/home/about/kc.html

3-1. 会社概要

3-2. 事業内容

KPMGコンサルティングは、企業の経営戦略や新規事業の立案から、業務改革、ITシステムの導入、リスク管理まで、経営課題の解決を総合的に支援しています。

主に以下の6つの分野でコンサルティングサービスを提供しています。

• 戦略・新規事業：経営戦略や海外進出戦略の立案、組織再編、新規事業の開発、スマートシティなど新たな市場の創出を支援する。
• ビジネス・業務改革：営業・マーケティング、製造・調達・物流、財務・経理、人事などの業務を見直し、コスト削減や生産性向上を支援する。
• IT・デジタル：IT戦略の策定やAI・データ分析、クラウドなどの技術を活用し、企業のデジタル化や業務改革を支援する。
• システム導入：SAP、Oracle、Salesforceなどの業務システムの導入を通じて、会計・人事・営業などの業務の仕組みを改革する。
• リスク・セキュリティ：内部統制や法規制への対応、経済安全保障・地政学リスクの分析、サイバー攻撃や情報漏えいへの対策を支援する。
• 金融：銀行・保険・証券会社などに対し、経営改革やデジタル化、金融規制への対応、リスク管理などを支援する。

また、以下のKPMGジャパンの各法人とも連携し、企業の経営課題に対応しています。

3-3. トップメッセージ

引用元：KPMGコンサルティング「代表メッセージ」

現代のビジネス環境は、気候変動や地政学リスク、テクノロジーの進化によって急速に変化し、企業が抱える課題も複雑になっています。

私たちは、こうした変化をリスクだけでなく成長の機会と捉え、経営改革や新たな事業の創出を「攻め」と「守り」の両面から支援していきます。

142の国と地域に展開するKPMGのネットワークと各分野の専門知識を活かし、クライアントにとって最も信頼される変革のパートナーを目指します。

AIなどの技術が進化する時代だからこそ「人」を大切にし、一人ひとりの専門性と行動を通じて信頼を築き、企業や社会の持続的な成長に貢献していきます。

3-4. 今後の事業展開

2026年以降の公式の発表を踏まえると、KPMGコンサルティングは今後以下に注力する見込みです。

• AIを活用した企業の業務改革を拡大（公式より）
  KPMGジャパン全体で約400人の専門人材を集めた「KPMG AiX」を新設し、AIによる業務の自動化だけでなく、企業全体の仕事の進め方や組織の改革まで支援する。
• AIを使った新規事業の開発を強化（公式より）
  2026年4月に新たなAIサービスの提供を開始し、市場データや企業情報などをAIで分析して、有望な顧客層や新しい事業機会を見つける支援を拡大する。
• 企業の枠を超えた新しいビジネスを創出（公式より）
  専門組織「ビジネスイノベーション（BI）ユニット」を中心に、企業や自治体などが協力する仕組みをつくり、スマートシティ、地域交通、スポーツ、宇宙産業などで新たな事業を生み出す。
• AIの安全な活用とリスク管理を強化（公式より）
  企業のAI導入が進むなか、AIの判断の信頼性や情報漏えい、国内外の規制への対応を支援し、企業が安心してAIを事業に活用できる体制づくりを進める。

以上を踏まえると、以下のような方は、今後活躍のフィールドが広がるでしょう。

• AIやデータ分析を活用し、企業の業務改革や生産性向上を進めた経験がある方
• 新規事業の企画・開発や市場調査、事業戦略の立案に携わった経験がある方
• 企業や自治体など複数の組織と連携し、新しいサービスや事業を立ち上げた経験がある方
• サイバーセキュリティや情報管理、法規制への対応など、企業のリスク管理に携わった経験がある方

4. KPMGコンサルティングへの転職を目指す人へ｜採用・求人情報

ここまでの内容を踏まえ、KPMGコンサルティングへ転職したいと考えている方に向け、KPMGコンサルティングの採用・求人情報を紹介します。

新卒でKPMGコンサルティングを目指す、という方は新卒採用ページ(https://recruit.kpmg-consulting.jp/)からプレエントリーをし、情報を得ましょう。

4-1. KPMGコンサルティングの採用職種

KPMGコンサルティングの中途採用職種は大きく分けると下記の4種類です。

具体的に出ていた求人を以下で紹介します。

4-2. 求人情報

過去に大手転職エージェントやKPMGコンサルティングの「中途採用サイト」で募集されていた求人情報をご紹介します。

戦略・ビジネスコンサルタント

企業の経営戦略や新規事業の立案に加え、製造業・金融・公共など各業界の課題に応じた業務改革を支援する人材を募集しています。

IT・デジタルコンサルタント

企業のデジタル化を進めるため、IT戦略の策定からAI・データの活用、業務システムの導入まで支援する人材を募集しています。

リスク・セキュリティコンサルタント

企業の不正防止や法規制への対応に加え、サイバー攻撃や情報漏えいなどのリスクから事業を守るための専門人材を募集しています。

コーポレート系

法務・契約管理や品質管理、社内のリスク管理などを担当する人材を募集しています。

4-3. 採用メッセージ、求められる人物像

KPMGコンサルティングは、採用ページの「メッセージ」で、求める人物像にふれています。

私が特に重視しているのは「オーナーシップ」「リスペクト」「コラボレーション」という3つの言葉ですが、プロフェッショナルとして常に当事者意識を忘れず、あらゆる立場の違いを超えて相手を尊重し、チームとして助け合いながら動いていく、そんな組織づくりを進めていきたいと考えています。そのような環境で働くことで得られる満足感、そして人として磨かれていくという充足感に価値を感じられる方を、私たちは求めています。

自ら課題を見つけて主体的に行動した経験や、立場や考え方の異なる人と協力し、チームで成果を上げた経験をアピールできるとよいでしょう。

また、KPMGグループでは、社員が意識すべき大事な考え方として以下5つを定めています。（Purpose and Valuesより）

• Integrity　誠実に行動する
• Excellence　自己研鑽を重ね、高品質なサービスを提供し続ける
• Courage　正しいことを追求し、新たな価値創造に果敢に挑む
• Together　互いに尊重し合い、多様性を強みに変える
• For better　未来を見据え、社会の発展に寄与する

前職の経験などから、こうしたマインドを持って働けることがアピールできると選考で有利になります。

4-4. KPMGコンサルティングの転職難易度

KPMGコンサルティングへの転職難易度は「かなり高い（高度なスキルや経験があっても難しい）」です。

中途採用は積極的に行なっている傾向がありますが、高い知名度や、安定性などから、転職人気企業ランキング上位の常連で、高い倍率を勝ち抜かなければいけません。

そのため、以下を徹底しないと合格は難しいでしょう。

• 自分の経験、スキルに合ったポジションに応募する
• 求める人物像を理解し、活躍できる人材であることをアピールする
• 過去の傾向を分析し、面接・選考対策を徹底的に行う

4-5. KPMGコンサルティングへはどうやって応募すべきか

KPMGコンサルティングに応募するには、以下の3つの方法がありますが、必ず転職エージェントを使い応募しましょう。

• KPMGコンサルティングの「中途採用サイト」
• 「リクナビネクスト」などの転職情報サイト
• 転職エージェント

転職エージェントを使うべきなのは、以下の点でKPMGコンサルティングの転職に有利になるからです。

• インターネット上に出ていない、KPMGコンサルティングの非公開求人に応募できる
• KPMGコンサルティングの傾向を踏まえた選考対策（面接対策、書類添削）をしてくれる
• KPMGコンサルティング側にあなたの魅力を伝え、プッシュしてくれる
• 内定時に給与交渉をしてくれる

ページの後半で、転職エージェントについて詳しく解説をしますが、KPMGコンサルティングに転職したい方が使うべきエージェントは下記の3社です。

• JACリクルートメント
• LHH転職エージェント
• doda

これらに登録し、「KPMGコンサルティングに転職したい」と伝え、サポートを受けましょう。

上記エージェントは先ほどKPMGコンサルティングと比較した他社への転職にも強いので、他社に応募する際にも使えます。

5. KPMGコンサルティングへ転職する際におすすめの転職エージェント

KPMGコンサルティングの転職を目指す際に使うべきエージェントは下記の3つです。

• JACリクルートメント
• LHH転職エージェント
• doda

この3つに登録し、KPMGコンサルティングやその他希望する企業に転職したいと相談しましょう。

これらを選んだ理由は下記3つです。

• 大手で求人数も多く、KPMGコンサルティングの求人も持っている可能性が高い
• KPMGコンサルティングへの転職を有利にするためのノウハウを持っている
• 提案力・交渉力が高く、転職の強い味方になってくれる

一つずつ解説していきます。

5-1. JACリクルートメント

「JACリクルートメント」は、ハイクラス専門の転職エージェントです。

ハイキャリアの転職で真っ先に名前が上がる老舗で、企業側も「管理職」「高待遇の専門職」などハイクラスな求人はJACにだけ相談していることも多いです。

KPMGコンサルティングの中でも、年収800万円以上のポジションを狙う方は、必ず使っておきましょう。

ただし、ハイクラスな人材でないと判断されると十分なサポートを受けられませんので注意しましょう。

JACリクルートメント公式ページ：https://www.jac-recruitment.jp/

5-2. LHH転職エージェント

「LHH転職エージェント」は、世界的に有名な大手人材会社アデコの運営する、ハイクラス向けの転職エージェントです。

サポートを受けた利用者は、平均で年収を約100万円上げていて、年収アップの転職に強みを持ちます。

これまでの経験を活かしつつ、今よりポジション、年収を上げる転職がしたい方には特におすすめです。

LHH転職エージェント公式ページ：https://jp.lhh.com

5-3. doda

「doda」はパーソルキャリアが運営する、業界トップクラスの実績と豊富な求人を持つ転職エージェントです。

求人数・提案力・交渉力・サポート全てが高水準で、非常にバランスがよく、当たり外れが少ないエージェントとも言えます。

過去のサポート実績から社内にデータやノウハウが蓄積されているだけでなく、企業とのパイプも強いので、人気企業を目指すなら一度は相談しておきましょう。

doda公式ページ：https://doda.jp/

6. KPMGコンサルティングの中途採用の面接想定質問40選と選考のポイント集

この章では、KPMGコンサルティングの中途採用選考でアピールすべきポイントや、面接の想定質問を紹介します。

• KPMGコンサルティングの中途採用で聞かれる想定質問40選
• KPMGコンサルティングの中途採用選考でアピールすべきポイント

6-1. KPMGコンサルティングの中途採用で聞かれる想定質問40選

KPMGコンサルティングの面接を想定して、想定質問を作成しました。年齢別に以下のように40個用意しましたので、準備しましょう。

• 全ての人が準備すべき質問10個
• 若手社員（第二新卒〜20代）が準備すべき質問10個
• 中堅社員（30代前後）が準備すべき質問10個
• 管理職、シニア（40代以上）が準備すべき質問10個

このページでは、どの企業でも聞かれるような、一般的な質問はあえて入れませんでした。

一般的な質問や、答え方を「プロ直伝！転職面接の質問99例の答え方とわかりやすく伝える全ノウハウ」でまとめていますので、合わせてしっかり準備しましょう。

全ての人が準備すべき質問10個

1. これまでのキャリアで、クライアントの複雑な課題を解決した経験について教えてください。
2. 複数の業界や領域で培った知識やスキルを、どのように活かしてKPMGで貢献できると考えますか？
3. プロジェクトの進行中に直面した困難な状況をどのように乗り越えたか、具体的なエピソードを教えてください。
4. 業務を進める上で、チームメンバーとのコミュニケーションで特に重視していることは何ですか？
5. これまでの経験で、成果を上げるために特に注力したアプローチや工夫について教えてください。
6. 多様なクライアントニーズに応えるために、どのように自身のスキルを柔軟に適用してきたか教えてください。
7. プロジェクトを成功に導くために、あなたが最も重視するポイントは何ですか？
8. チームリーダーとしての役割を果たした経験があれば、その際の具体的な取り組みを教えてください。
9. プロジェクトの成果を最大化するために、顧客とどのような形で信頼関係を構築してきましたか？
10. これまで経験したプロジェクトの中で、最も難しかった課題と、その解決方法を教えてください。

若手社員（第二新卒〜30歳前後）が準備すべき質問10個

1. これまでに未経験の領域に挑戦した経験があれば、それをどのように乗り越えたか教えてください。
2. キャリアの初期段階で、特に重要だと感じた学びや経験について教えてください。
3. プロジェクトチームの中で、あなたが果たした具体的な役割と成果について教えてください。
4. 短期間で成果を上げる必要があった状況で、どのように取り組んだかを具体的に教えてください。
5. 若手社員として、チームの中で自分の存在感を示すために工夫したことがあれば教えてください。
6. これまでの業務で、リーダーや先輩社員から評価されたポイントを教えてください。
7. チーム内での意見の相違をどのように解決した経験がありますか？
8. 早期のキャリア段階で習得したスキルや知識の中で、特に役立ったものを教えてください。
9. プロジェクトの立ち上げ段階で、求められることに対してどのように準備を進めましたか？
10. 新しい業界やテーマに取り組む際に、特に注力した準備やリサーチについて教えてください。

中堅社員（30代〜40歳前後）が準備すべき質問10個

1. これまでのキャリアで、リーダーとしてチームを成功に導いた経験を教えてください。
2. 複数のプロジェクトを同時に管理した際、どのようにリソースを配分し、成功させましたか？
3. チームメンバーの育成において、特に重視したアプローチや成果を教えてください。
4. 顧客との交渉や調整を行う際、どのような戦略で成功を収めたか教えてください。
5. 異なる業界のプロジェクトに取り組む際に直面した課題と、その克服方法について教えてください。
6. クライアントの期待値を超える成果を出した経験があれば、その具体的な方法を教えてください。
7. 新しいサービスやソリューションの導入に貢献した経験を教えてください。
8. プロジェクト全体の進行管理を行う際に特に意識しているポイントを教えてください。
9. これまでのキャリアで、特に困難だった意思決定について、背景と解決策を教えてください。
10. 中堅社員として、若手メンバーをどのようにサポートし、成長を促したか教えてください。

管理職、シニア（40代以上）が準備すべき質問10個

1. プロジェクトの成功において、あなたが特に重視した意思決定やチームマネジメントの工夫について教えてください。
2. クライアントの課題解決において、管理職として最も重要視した判断基準を教えてください。
3. 複数の部門や関係者を巻き込むプロジェクトで、どのように調整役を果たしましたか？
4. 部門全体のパフォーマンス向上を図るために取り組んだ施策や結果を教えてください。
5. 新規事業や市場開拓を成功させた具体的な取り組みを教えてください。
6. リーダーシップを発揮する上で、特に重要だと考えるスキルや姿勢について教えてください。
7. クライアントとの長期的な関係構築を成功させた事例と、そのために行った具体的な取り組みを教えてください。
8. グローバルプロジェクトでの連携や成果を出すための工夫について教えてください。
9. 管理職として、次世代のリーダーを育成する際に意識していることを教えてください。
10. KPMGの中長期的な戦略目標に対して、管理職が果たすべき役割について具体的な考えを教えてください。

6-2. KPMGコンサルティングの中途採用選考でアピールすべきポイント

KPMGコンサルティングへの転職を目指す人がアピールすべきことを、以下の4つに分けて紹介します。

1. 全ての人がアピールすべきポイント
2. 若手社員（第二新卒〜30歳前後）がアピールすべきポイント
3. 中堅社員（30代〜40歳前後）がアピールすべきポイント
4. 管理職、シニア（40代以上）がアピールすべきポイント

1. 全ての人がアピールすべきポイント

面接の質問に答える際や、職務経歴書を書く際は、以下のポイントを意識し、アピールするといいでしょう。

• 社会課題解決への情熱
• 問題解決への主体的な取り組み
• 多様な業界でのコンサルティング経験

社会課題解決への情熱

KPMGコンサルティングでは、社会課題を解決するための価値創造を重要視しています。

これまでに社会的な課題に対して取り組み、具体的な成果を上げた経験を伝えることで、企業の理念に共感する姿勢を示せます。

特に、自ら課題を発見し、それを解決に導いたエピソードを具体的に述べることが有効です。

問題解決への主体的な取り組み

KPMGでは、クライアントの課題を解決するための実行力が重要視されます。

これまでのキャリアで、複雑な課題に直面し、それを主体的に分析・解決した経験をアピールすることで、即戦力としての信頼を得ることができます。

多様な業界でのコンサルティング経験

KPMGは幅広い業界に対応しており、業界横断的な経験が評価されます。

これまでに関わった業界ごとのプロジェクトや、その中で培った知見を示すことで、幅広い視野と応用力をアピールしましょう。

異なる業界間での知識を活かした成功事例があれば、積極的に伝えてください。

2. 若手社員（第二新卒〜30歳前後）がアピールすべきポイント

若手社員でKPMGコンサルティングへの転職を目指す方は、下記のポイントも伝えられるようにしましょう。

• 高い学習意欲と適応力
• チームでの協働経験
• 新しい挑戦への積極性

高い学習意欲と適応力

KPMGでは、若手社員の早期育成が重要視されます。

新しい知識やスキルを積極的に学び、短期間で業務に適用した経験があれば、それを具体的に示しましょう。

特に、自身が未経験の分野で成果を上げたエピソードが有効です。

チームでの協働経験

若手社員には、チームの中で役割を果たし、成果に貢献する姿勢が求められます。

過去にチームメンバーとして協力し、成功したプロジェクトや課題解決のエピソードを具体的に伝えましょう。

これにより、協調性と積極性をアピールできます。

新しい挑戦への積極性

KPMGでは、若手社員にも新しい分野への挑戦が期待されています。

困難な状況や未知の業務に挑戦し、成果を出した経験を具体的に伝えることで、チャレンジ精神を示せます。

自己成長を目指す姿勢をアピールすることが重要です。

3. 中堅社員（30代〜40歳前後）がアピールすべきポイント

30代〜40歳前後の中堅社員の方は以下のポイントも意識しましょう。

• プロジェクトマネジメント能力
• クライアントとの強固な関係構築経験
• 業界特化の専門知識

プロジェクトマネジメント能力

中堅社員には、プロジェクトを成功に導くリーダーシップが求められます。

計画策定から実行、成果達成までの具体的な経験を伝えることで、マネジメント能力を示すことができます。

過去の成功事例を具体的に説明しましょう。

クライアントとの強固な関係構築経験

KPMGでは、クライアントとの信頼関係がプロジェクトの成功に直結します。

長期的な信頼関係を構築し、課題解決に貢献した具体的な事例を伝えることで、顧客志向の姿勢を示せます。

業界特化の専門知識

特定の業界や分野で深い知識を持つことは、中堅社員としての強みになります。

これまでの経験を具体的に示し、それがKPMGでの業務にどう活かせるかを説明しましょう。

4. 管理職、シニア（40代以上）がアピールすべきポイント

40代以上の方は以下のポイントも意識しましょう。

• 組織全体のパフォーマンス向上への貢献
• 人材育成とチームビルディングの実績
• 戦略的思考と長期的ビジョンの提示

組織全体のパフォーマンス向上への貢献

管理職には、組織全体の成果を最大化する役割が求められます。

部門やチームの業績向上に向けた戦略や実行、成果を具体的に示すことで、リーダーシップをアピールできます。

人材育成とチームビルディングの実績

管理職として、若手や中堅社員の育成に注力することが求められます。

過去に人材育成を通じて組織全体の成果向上に貢献した経験を伝えることで、人材育成能力を示せます。

戦略的思考と長期的ビジョンの提示

KPMGでは、長期的な視点での戦略策定が重要です。

これまでに長期戦略を立案し、成功に導いた経験を示すことで、戦略的思考力をアピールできます。

7. まとめ

KPMGコンサルティングの年収を紹介してきましたがいかがでしたか？

改めてKPMGコンサルティングの正社員の平均年収は920万円とコンサルティングファームでも高い水準です。

これから転職を目指す方は、KPMGコンサルティングから内定を取るためにも、内定後に年収を上げてもらうためにも必ず転職エージェントを利用するようにしましょう。

下記3社はKPMGコンサルティングへの転職に強く、KPMGコンサルティングを目指す方が使うべきエージェントです。

• JACリクルートメント
• LHH転職エージェント
• doda

以上を参考に、あなたが理想のキャリアを歩めることを心から祈っています。

（参考）KPMGコンサルティングと同業他社の平均年収、年齢、勤続年数データの参照元

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