日立コンサルティングの年収は?年齢・役職別にわかる実態と全注意点
「日立コンサルティングの年収はどのくらい?」「どのように上がっていく?」など、株式会社日立コンサルティング(以下、日立コンサルティング)の年収が気になっていませんか?
日立コンサルティングの正社員の平均年収は830万円で、コンサルティングファーム/シンクタンクの中でも高いです。しかし、高い年収の裏に、働く上での注意点もあるので、これから日立コンサルティングで働こうという人は知っておく必要があります。
このページでは転職エージェントとして数多くの人の転職支援をしてきた筆者が、日立コンサルティングの年収について、知っておくべきことを下記の流れで紹介します。
- 日立コンサルティングの年収は?年齢・役職別にすぐわかる
- 日立コンサルティングの年収以外の評判・働きやすさについて
- 日立コンサルティングはそもそもどんな会社か
- 日立コンサルティングへの転職を目指す人へ|採用・求人情報
- 日立コンサルティングへ転職する際におすすめの転職エージェント
- 日立コンサルティングへの転職でエージェントを最大限活用するためにすべき9つのこと
最後まで読めば、日立コンサルティングの年収はいくらか、年齢・役職別にはどうなのか、他社と比べてどうなのかまで、日立コンサルティングの年収の全てがわかるでしょう。
著者:I.J(現役転職エージェント)
1. 日立コンサルティングの年収は?年齢・役職別にすぐわかる
日立コンサルティングの正社員の平均年収は、830万円です。
これはコンサルティングファーム全体の中では高水準ですが、同じ大手コンサルティングファームの「NRI」「三菱総合研究所」と比べると低いです。
1-1. 年齢別の年収水準
口コミサイトを元に集計すると、日立コンサルティングの年齢別の給与の平均値は以下の水準です。
25歳 | 700万円~750万円 |
30歳 | 950万円~1,000万円 |
35歳 | 1,050万円~1,100万円 |
役職、残業時間によっても左右されますが、平均すると、上記の水準になります。なお、日立コンサルティングの平均残業時間は53時間です。
1-2. 日立コンサルティングの給与の傾向
日立コンサルティングの社員の口コミを分析した結果、給与面で下記3つの傾向があることがわかりました。
- 有名コンサルティングファームとしては平均的なので大きな不満はない
- 役職によって給与のレンジが決まっている
- カフェテリアプランに含まれる住宅関連といった、福利厚生が手厚い
待遇に関する評価は人気企業300社の平均からやや下位相当です。
特に多い口コミは、有名コンサルティングファームとしては平均的と感じるため大きな不満がないというものです。
以前は日系コンサルティングファームでは高めの金額だった実感があるものの、他ファームの給与上昇に伴い、給与面で大きなアドバンテージは感じないと話す方がいます。
給与構成としては、ベース年棒とボーナスで構成されており、役職によっておおよその給与が決まります。
また、福利厚生が手厚く、カフェテリアプランに含まれる住宅に関するポイントなどを活用することで額面以上の暮らしができるという声もあります。
1-3. 同業他社との年収比較
コンサルティングファーム/シンクタンクの平均年収は、527万円(転職サイト「doda」調べ)ですから、日立コンサルティングの正社員の平均年収は業界内でもかなり高い水準と言えます。
しかし、同じ大手コンサルティングファームと比べると以下の通りで、年収や待遇の満足度が低い点には注意しましょう。
平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 待遇の口コミ評価 | |
日立コンサルティング | 830万円 | 34.2歳 | – | 3.1 |
.NRI | 1,271万円 | 40.2歳 | 14.3年 | 4.4 |
.三菱総合研究所 | 1,103万円 | 41.7歳 | 13年1ヶ月 | 3.7 |
.NTTデータ経営研究所 | 830万円 | 33歳 | – | 3.2 |
.クニエ | 940万円 | 33.15歳 | – | 3.6 |
※各社最新のIR情報・就職情報サイト・口コミサイトを参考に作成
とにかく高い年収を求める方は、「NRI」「三菱総合研究所」といった競合他社も検討しましょう。
なお、日立コンサルティングをはじめ一部のコンサルティングファームは平均勤続年数を公表していませんが、コンサルティングファームの勤続年数はおおよそ3~4年ほどとなっており、同じ位と考えて差し支えないです。
1-4. 役職別の年収
日立コンサルティングの役職ごとの年収目安は以下の通りです。
役職目安 | 年収目安 |
アナリスト | 500万円~550万円 |
コンサルタント | 700万円~750万円 |
シニアコンサルタント | 900万円~950万円 |
マネージャー | 1,100万円~1,150万円 |
シニアマネージャー | 1,300万円~1,400万円 |
ディレクター | 1,500万円~ |
シニアディレクター | 1,500万円~ |
1-5. 職種別の年収
日立コンサルティングには以下2つの職種がありますが、スタッフ職は年収が低い傾向があります。
目安として、過去に募集されていた中途採用の求人での想定年収は以下の通りとなっています。
- コンサルタント職(業務改革コンサルタント):420万円~1,250万円
- スタッフ職(人事部門の担当レベル):420万円~600万円
1-6. 日立コンサルティングの評価制度
日立コンサルティングでは、目標管理制度(MBO)によって評価されると考えましょう。
評価面談は半期に一度行われます。
職位における職務能力の達成度合いを、自己評価とプロジェクトの上長からの評価の2点から照らし合わせ、最終的な評価を決定します。
また、社員からの口コミでは、以下のような声があがっています。
- マネージャーまでの間は、稼働率やパフォーマンスが評価される
- シニアマネージャー以上は売上がいくら上げられたかが評価基準となる
- プロジェクトでの評価は主観もあるので上司との関係性も影響してくる
- マネージャーまでは、年数を重ねれば昇格していくことが可能
1-7. 日立コンサルティングで年収を上げるポイント
評価制度を踏まえ、日立コンサルティングで働きながら年収を上げるためには、下記4点が重要です。
- 各プロジェクトでのパフォーマンスを上げる(特にマネージャーまで)
- プロジェクトの単価アップなどによる売り上げの向上に努める(シニアマネージャー以上)
- 社内活動など評価の対象となる行動を実践し、アピールしておく
- 上司との人間関係を築いておき、昇格のチャンスをモノにしやすくしておく
逆に言えば、「上記を行う自信がない」という方は、日立コンサルティングでは大幅な年収アップを期待できないので、他社をおすすめします。
1-8. 日立コンサルティングの福利厚生
日立コンサルティングの福利厚生は下記の通りとなっていて、大手ならではの高水準といえます。
休暇 | -完全週休2日制(休日は土日祝日) -年間有給休暇24日~24日(下限日数は、入社半年経過後の付与日数) -年間休日日数120日 -有給休暇、年末年始(12/30~1/3) -特別休暇 -慶弔休暇 -育児・介護休暇(お子様一人当たり最大3年間の育休取得可能) -出産休暇 -子の看護休暇 -配偶者出産休暇 -家族看護休暇 -配偶者転勤休暇 等 |
住宅関連 | -カフェテリアプランのポイントを活用可能 |
年金・財形関連 | -財形貯蓄制度 |
退職金 | -あり(確定拠出年金制度) |
その他 | -日立グループ団体保険(生命保険、医療保険、自動車保険) -日立グループ社員持ち株会制度 -カフェテリアプラン制度(年間5万円相当のポイント+各種割引制度) -慶弔見舞金(結婚祝金・出産祝金・弔慰金・傷病見舞金・災害見舞金) -採用時赴任手当制度(規程の範囲内で、入社にかかった引越費用を会社が負担) -インフルエンザ予防接種補助 -死亡弔慰金・高度障害見舞金制度 -リターンエントリー制度(介護等による退職者の再雇用制度) -各種サークル活動(補助金制度あり) |
大手企業のグループ会社ということもあり、福利厚生は手厚いです。
2. 日立コンサルティングの年収以外の評判・働きやすさについて
口コミサイトをもとに社員からの日立コンサルティングの評価をまとめると、下記の通りです。
評価 | |
待遇 | 3.1 |
ワークライフバランス | 2.9 |
キャリア・成長 | 3.6 |
やりがい | 3.2 |
職場の雰囲気 | 3.4 |
ここまで紹介してきた待遇(給料や福利厚生)以外の下記4項目について、社内からの内部事情も含め、紹介していきます。
2-1. ワークライフバランスに関する口コミ
- 外資系コンサルティング会社に比べると緩やかだが、ハードワークとなりやすい
- フレックス・裁量労働制で働くこととなるため、労働時間は多いがプライベートとの調整はしやすい
- 近年は働き方改革などの影響もあり、残業時間の上限が設けられている
ワークライフバランスに関する評価は人気企業300社の下位に相当します。
特に多い口コミは、ワーク重視生活になりやすいというものです。
外資系のコンサルティング会社に比べると落ち着いているものの、ハードワークと話す方が多数います。
ただし、働き方はフレックス・裁量労働制となるため、1日の中で自分や家族のための時間を確保することは可能です。
役職が上がると、プロジェクト運営での責任や数字へのプレッシャーも上がることで、土日も仕事をしているという方も珍しくありません。
しかし、近年は働き方改革などの影響もあり、残業時間を抑える流れとなっています。
目安として、アナリスト(フレックス勤務)で上限45時間/月、コンサルタント以上(裁量労働制)で80時間/月は超えないように調整しているとの声があります。
なお、会社全体の残業時間の目安は53時間ほどとなっています。
2-2. 成長・キャリアアップに関する口コミ
- プロジェクトを通して成長を実感している方が多い
- 研修やセミナーが一通り用意されており、学ぶ機会は多い
- 日立グループ関連の案件が多くほとんどがIT・PMO案件となるため、戦略などの上流案件には携わりづらい
成長・キャリアアップに関する評価は人気企業300社の上位相当です。
特に多い口コミは、日立製作所関連のプロジェクトが大多数ではあるが、さまざまな案件を経験でき成長できたというものです。
研修も一通り揃っており、社内のセミナーや日立グループの研修制度なども活用できるので、自発的に学ぶ方であれば成長しやすい環境と言えます。
プロジェクトは比較的長期のものが多く腰を据えて取り組むケースが多いようです。
また、フィードバックが適切な上司に恵まれたため成長できたと話す方もいます。
なお、繰り返しになりますが、案件は日立製作所関連のものが多いと話す方が多く、IT・PMOなどの案件が中心で、システム導入への入り口として戦略案件に携わることができるものの、数は少ないという声もあります。
2-3. やりがいに関する口コミ
- 日立製作所という超大手企業関連のプロジェクトに携わることが多く、社会的なインパクトを出せる
- プロジェクトの大・小、上流か下流かによってやりがいは変わる
- 日立製作所以外の案件に携わりたいという人は、やりがいを感じずらい
やりがいに関する評価は人気企業300社の下位相当ですが、ポジティブな意見も多いです。
目立つものとしては、日立製作所のバックボーンがあるので、大型案件に携わりやすいと話す方が多数います。
プロジェクトによって変わるものの、上流案件に携わることができたからは、やりがいを持って仕事ができたという口コミが多い傾向です。
ただし、日立製作所関連の案件が多いため、他の案件に興味があるという方はやりがいを持てなくなったという声もあります。
2-4. 職場の雰囲気・人間関係に関する口コミ
- コンサルティングファームとはいえ、日立製作所のカラーが強い
- Up or Out と呼ばれるような文化はない
- シニアマネージャー以上への昇格はかなり難しいため、マネージャーで滞留しているとの声も
職場の雰囲気・人間関係に関する評価は人気企業300社の平均からやや上位相当です。
特に多い口コミは、コンサルティングファームではあるものの、日立製作所の色が強いという声が多いです。
近年その傾向が強く、案件の獲得も踏まえ、日立製作所の動向を気にする社員が多いと話す方もいます。
また、Up or Outのような文化はなく、新卒入社を特に大事に育てる傾向があります。
そのため、年次を重ねていけばマネージャーまで上がることは可能ですが、シニアマネージャー以上への昇格の難易度は高く、成績次第で降格の可能性もあります。
参考:日立コンサルティングから転職で出ていく人の事情
日立コンサルティングは、高い成長環境・報酬などから人気の企業です。
しかし、以下のような理由で転職を検討されています。
- ハードワークが自分に合わない
- 日立製作所ありきのプロジェクトが多く、日立関連以外の業務に挑戦したい
- 手触り感のある業務がやってみたい
参考:日立コンサルティングとあわせて検討される企業との比較
日立コンサルティングとあわせて検討されてるのが、以下の企業です。
- .野村総合研究所(NRI):野村ホールディングス傘下の、大手IT・コンサルティング企業
- .三菱総合研究所:コンサルティングおよび、ITサービスの提供を行う事業者
- .NTTデータ経営研究所:NTTデータ傘下のシンクタンク/コンサルティングファーム
- .クニエ:経営戦略立案や業務改善などに強みを持つNTTデータグループの総合コンサルティングファーム
それぞれの会社の社内からの評価を比較すると以下の通りで、最高得点を赤字にしています。
待遇 | ワークライフバランス | キャリア・成長 | やりがい | 職場の雰囲気 | |
日立コンサルティング | 3.1 | 2.9 | 3.6 | 3.2 | 3.4 |
.NRI | 4.4 | 3.3 | 3.8 | 3.8 | 3.7 |
.三菱総合研究所 | 3.7 | 3.6 | 3.7 | 3.7 | 4.1 |
.NTTデータ経営研究所 | 3.2 | 2.4 | 3.5 | 3.4 | 3.6 |
.クニエ | 3.6 | 3.1 | 3.9 | 3.5 | 3.9 |
日立コンサルティングは、一緒に検討される企業の中では全体的にスコアは低めとなっています。
私が転職エージェントとして聞いた実際の社員の声
私が転職エージェントとして働く中でも、元社員の方から、以下のような声をよく聞きます。
- 一部の外資系企業には劣るが、高年収なので待遇に大きな不満はない
- 業務への取り組みをはじめ、ビジネスパーソンとして成長しやすい環境だと感じる
ただ、日立製作所の案件に偏るため、その他の経験は積みづらい傾向があります。
過去にサポートした中では、以下のような理由で転職を希望される方もいたため、この点には注意しましょう。
- ハードワークが求められるので、精神・体力的に続けていくことが難しいと感じる
- 日立製作所という大企業の案件に携われる一方、その他の企業の案件が少ない
- 実際にビジネスを動かすような、手触り感のある仕事がしたい
3. 日立コンサルティングはそもそもどんな会社か
引用:Google Maps
日立コンサルティングは、日立製作所傘下のコンサルティングファームです。
日立コンサティングは主に、日立製作所をはじめとした日系企業や、公共分野を中心にサービスを提供しています。
会社ホームページ:https://www.hitachiconsulting.co.jp/
3-1. 会社概要
社名 | 株式会社 日立コンサルティング Hitachi Consulting Co., Ltd. |
設立 | 2002年7月1日 |
代表者 | 伊藤 洋三 |
従業員数 | 485名(2024年2月末現在) |
本店所在地 | 東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル(受付:11F) |
事業内容 | マネジメントコンサルティング、業務コンサルティング、ITコンサルティング |
3-2. 事業内容
日立コンサルティングの主な業務内容は以下の通りとなっています。
提供サービス | |
マネジメントコンサルティング | 経営計画、事業戦略、新事業構想~立上げ支援 |
業務コンサルティング | 業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 |
ITコンサルティング | IT構想、IT戦略、デジタル技術活用 |
日立コンサルティングは、日立グループやその他日系企業、公共向けのコンサルティングサービスを提供しています。
3-3. トップメッセージ
引用元:日立コンサルティング
地球温暖化に起因する気候変動やパンデミックなどにより、これまで社会を支えてきた価値観が大きく変わりつつあります。
日本企業は自社の存続のための戦いのほか、ESGなどのSDGsといった世界が求める価値基準を取り入れることに奔走しています。
そんな中、日本企業が世界の舞台で活躍するには、今こそ真の改革を推し進めなければなりません。
これまで日立グループをはじめ、お客様を通して社会イノベーションを起こしてきましたが、重要な要素は以下の2つであると考えています。
- 変革の主軸・・・先進事例や成功したビジネスモデルに問われず、それぞれの組織の強みや課題などによって生み出された”アイデンティティ”を軸に、徹底的な議論を通じて戦略を練り上げ、変革を実行していく
- イノベーションへの挑戦・・・先人が解けなかった問題に向き合い、イノベーションに挑戦し、組織や人も成長し、新たな価値創出を通じて、大きな変革を成し遂げる
日立コンサルティングは、事業会社や他ファーム出身者、その他日立グループといった多様な人財から成る多様なコンサルティングファームです。
創立以来、このような多様性を持ってお客様を先導し、伴走してきた私たちは、社会イノベーションが未来を照らし続けるために、これからもお客さまとともに次の価値を求めて協創をして参ります。
3-4. 今後の事業展開
日立コンサルティングは2030年のありたい姿として、
社会インフラの実績とITによる総合力を備える日立グループのコンサルティングファームとして領域を超えた協創により社会イノベーションを実現する
を挙げています。
日立コンサルティングは、さまざまな業界のクライアントと共に課題解決に取り組んできた実績と、日立グループの経営改革の支援によって得た知見や経験を強みとしています。
IoT(モノのインターネット)の普及や、AI(人工知能)の進展といった変化の中で、世界のメガトレンドを踏まえ「DX(デジタルトランスフォーメーション)」が大きな鍵になるとしています。
前述した、日立コンサルティングの強みを活かし、企業・産業・国境の領域を越え、既存の産業構造を超えるような新たな価値やサービスを、顧客・日立と共にビジネスエコシステムを創出していく見込みです。
引用元:日立コンサルティング
上記を踏まえると、求める人物像でも挙げたような、新しいことにチャレンジできる意欲や柔軟性を持っている方に向いた企業と言えます。
4. 日立コンサルティングへの転職を目指す人へ|採用・求人情報
ここまでの内容を踏まえ、日立コンサルティングへ転職したいと考えている方に向け、日立コンサルティングの採用・求人情報を紹介します。
新卒で日立コンサルティングを目指す、という方は採用総合ページ(https://www.hitachiconsulting.co.jp/recruit/newgraduate/index.html)からプレエントリーをし、情報を得ましょう。
4-1. 日立コンサルティングの採用職種
日立コンサルティングの職種は大きく分けると下記の2種類です。
コンサルタント職 | コンサルタント |
スタッフ職 | 経営企画、財務、法務、総務、人事、情報システム |
上記のように大きく2つの職種がありますが、中途採用では主にコンサルティング職にて募集を行っています。
具体的に出ていた求人を以下で紹介します。
4-2. 求人情報
過去に「JACリクルートメント」「LHH転職エージェント」「doda」といった大手転職エージェントや「キャリア採用ページ」で募集されていた求人情報をご紹介します。
コンサルタント職
求人概要 | 予定年収 | 勤務地 |
地方創生・スマートシティコンサルタント | 420万円~1,200万円 | 東京都千代田区※リモート可 |
業務改革コンサルタント | 420万円~1,250万円 | |
顧客協創ビジネスコンサルタント(公共部門) | 420万円~1,250万円 | |
グローバルビジネスコンサルタント | 700万円~2,000万円 | |
事業戦略コンサルタント | 420万円~1,250万円 | |
DXコンサルタント | 920万円~1,600万円 |
コンサルタント職においては、業務改革コンサルタントから戦略コンサルタントまで幅広く募集を行っています。
4-3. 採用メッセージ、求められる人物像
日立コンサルティングは、過去の複数の求人にて求める人物像を挙げており、代表的なものは以下です。
- 顧客の成功へ高いコミットメントを発揮できる方
- 新たなことにも意欲的にチャレンジできる方
- プロフェッショナルとして誠実に業務を遂行できる方
- チームメンバーと協力し、チームとしての成果を出すことに主体的に取り組める方
- クライアントが目指すべき将来ビジョンや新たなビジネスモデル策定を通じた、社会への価値提供を重視する方
- コンサルタントの経験を活かしつつも、コンサルタントの枠に捉われず、新しい価値創造にチャレンジしたい方
- 大企業を動かすことの難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて諦めず情熱を持てる方
上記を踏まえると、以下のような点をアピールすると良いでしょう。
- 高いコミットメントを持って仕事に取り組める方
- 新しいことにチャレンジできる意欲や柔軟性を持っている方
- ビジネスシーンにおける高いコミュニケーション能力を有する方
- コンサルタントの枠を超えた発想ができる方
- 大企業を動かす難しさを理解し、粘り強く実行できる方
逆に言うと、上記のスキル・性格、実績がない場合、転職は難しく、たとえ入社できてもミスマッチがおき、後悔する可能性がありますから注意しましょう。
4-4. 日立コンサルティングの転職難易度
日立コンサルティングへの転職難易度は「かなり高い(高度なスキルや経験があっても難しい)」です。
中途採用は積極的に行なっている傾向がありますが、高い知名度や、安定性などから、転職人気企業ランキング上位の常連で、高い倍率を勝ち抜かなければいけません。
そのため、以下を徹底しないと合格は難しいでしょう。
- 自分の経験、スキルに合ったポジションに応募する
- 求める人物像を理解し、活躍できる人材であることをアピールする
- 過去の傾向を分析し、面接・選考対策を徹底的に行う
4-5. 日立コンサルティングへはどうやって応募すべきか
日立コンサルティングに応募するには、以下の3つの方法がありますが、必ず転職エージェントを使い応募しましょう。
転職エージェントを使うべきなのは、以下の点で日立コンサルティングの転職に有利になるからです。
- インターネット上に出ていない、日立コンサルティングの非公開求人に応募できる
- 日立コンサルティングの傾向を踏まえた選考対策(面接対策、書類添削)をしてくれる
- 日立コンサルティング側にあなたの魅力を伝え、プッシュしてくれる
- 内定時に給与交渉をしてくれる
ページの後半で、転職エージェントについて詳しく解説をしますが、日立コンサルティングに転職したい方が使うべきエージェントは下記の3社です。
これらに登録し、「日立コンサルティングに転職したい」と伝え、サポートを受けましょう。
上記エージェントは先ほど日立コンサルティングと比較した他社への転職にも強いので、他社に応募する際にも使えます。
5. 日立コンサルティングへ転職する際におすすめの転職エージェント
日立コンサルティングの転職を目指す際に使うべきエージェントは下記の3つです。
この3つに登録し、日立コンサルティングやその他希望する企業に転職したいと相談しましょう。
これらを選んだ理由は下記3つです。
- 大手で求人数も多く、日立コンサルティングの求人も持っている可能性が高い
- 日立コンサルティングへの転職を有利にするためのノウハウを持っている
- 提案力・交渉力が高く、転職の強い味方になってくれる
一つずつ解説していきます。
5-1. JACリクルートメント
「JACリクルートメント」は、ハイクラス専門の転職エージェントです。
ハイキャリアの転職で真っ先に名前が上がる老舗で、企業側も「管理職」「高待遇の専門職」などハイクラスな求人はJACにだけ相談していることも多いです。
日立コンサルティングの中でも、年収800万円以上のポジションを狙う方は、必ず使っておきましょう。
ただし、ハイクラスな人材でないと判断されると十分なサポートを受けられませんので注意しましょう。
JACリクルートメント公式ページ:https://www.jac-recruitment.jp/
5-2. LHH転職エージェント
「LHH転職エージェント」は、世界的に有名な大手人材会社アデコの運営する、ハイクラス向けの転職エージェントです。
サポートを受けた利用者は、平均で年収を約100万円上げていて、年収アップの転職に強みを持ちます。
これまでの経験を活かしつつ、今よりポジション、年収を上げる転職がしたい方には特におすすめです。
LHH転職エージェント公式ページ:https://jp.lhh.com
5-3. doda
「doda」はパーソルキャリアが運営する、業界トップクラスの実績と豊富な求人を持つ転職エージェントです。
求人数・提案力・交渉力・サポート全てが高水準で、非常にバランスがよく、当たり外れが少ないエージェントとも言えます。
過去のサポート実績から社内にデータやノウハウが蓄積されているだけでなく、企業とのパイプも強いので、人気企業を目指すなら一度は相談しておきましょう。
doda公式ページ:https://doda.jp/
6. 日立コンサルティングへの転職でエージェントを最大限活用するためにすべき9つのこと
ここでは、おすすめした転職エージェントを、最大限活用するためにすべき以下9つのポイントを紹介していきます。
- 最初の申し込みを丁寧に行う
- 希望の転職時期は「1日でも早く」と答えておく
- 経歴・スキルに嘘はつかない
- 複数のエージェントを使っていることは隠さない
- 少なくとも2週に一度はコンタクトをとる
- 担当者が使えないと判断したら付き合わない
- 「推薦状を見せて欲しい」と伝える
- 「転職したら3年は頑張りたい」と言っておく
- 最低限のマナーは守る
6-1. 最初の申し込みを丁寧に行う
優秀な担当者をつけてもらうために、登録時の情報入力は省略せず、できる限り丁寧に行いましょう。
入力が適当だと、「この人は転職するかわからないから、実力ある担当をつけるのはもったいないな。新人に任せてみよう。」となり、優秀な担当がつかないリスクがあるからです。
下記を意識し、転職への熱意を伝え、優秀な担当をつけてもらいましょう。
- 入力が任意の箇所でもできる限り全て埋める
- 転職予定時期を選ぶ箇所があれば、「すぐにでも」やそれに近い回答を選ぶ
- 経歴を書く場面があれば、強みになりそうな経歴は省略せずに書く
6-2. 希望の転職時期は「1日でも早く」と答えておく
最初の面談でも、エージェントに希望の転職時期を聞かれますが、「1日でも早く転職したい」と答えておきましょう。
エージェントは内定が決まって初めて企業から手数料がもらえ、それが個人のノルマになったり、ボーナスを決める要因になります。
以下のような方はどんなに優秀でも、自然と対応の優先度が下がります。
- 転職予定がかなり先
- そもそも転職への意欲が低い
すぐにでも転職したい意思を伝えることで、「早く売り上げにつながる人」と判断され、優先的に対応してもらうことができます。
6-3. 経歴・スキルに嘘はつかない
求人を紹介するにあたって最初に経歴やスキルを聞かれますが、なるべく嘘のない回答を心がけましょう。
転職エージェントにとっては、転職する本人だけでなく、手数料をくれる企業側との関係も大事です。
いざ働き始めてから「紹介された人材が話と違う」となると、エージェントは企業からの信頼に傷がつきます。
やり取りの中で嘘がわかると、企業との関係が悪くなるのを恐れて求人紹介が減るため注意しましょう。
6-4. 複数のエージェントを使ってることは隠さない
転職エージェントを複数使う場合、他社も使っていることは、それぞれに隠さず伝えましょう。
言いにくいと感じるかもしれませんが、隠すのには以下のリスクがあります。
- あなたの希望求人のイメージに誤解が出る
- 結果として、的外れな求人紹介ばかりになる
すでに他社で応募した求人を紹介されたときに、隠していると「すでに応募済み」とは言えず、適当な理由で断るしかなくなります。
これを繰り返すと、本当はあなたに合った求人も、「前に似た求人を断られたな」と思われ紹介されなくなり、希望とズレたものばかり紹介されるようになります。
こうならないためにも、他社を使っていることは、話しておきましょう。そもそも複数社使うのはごく普通のことで、気にする必要はありません。
6-5. 少なくとも2週に一度はコンタクトをとる
登録後は、少なくとも2週に一度は、エージェントにコンタクトを取るようにしましょう。
長期間連絡しなかったり、応募をしない期間が続くと、「転職が決まって活動を終了した」と判断され、求人が紹介されなくなります。
以下のような簡単な質問でいいので、日頃からこまめにしておきましょう。
- こういった求人はないか
- こんな業界は自分でも通るか
自動的に、後回しにされるリスクも
転職エージェントは、企業から紹介の依頼を受けると、自社のシステムから転職活動中の候補者を絞ります。
その際以下のように情報の更新日(最後にコンタクトを取った日)が新しい人から順に候補者が表示され、エージェントはこれを見て求人紹介をしていきます。
更新日が古いとあなたの名前がエージェントの目にも触れず、機械的に後回しになるリスクがあります。
この点も意識し、こまめに連絡は取るようにしましょう。
6-6. 担当者が使えないと判断したら付き合わない
どんなに大手の優良エージェントでも、仕事のできない担当者は存在します。そういった担当に当たってしまったら利用をやめましょう。
具体的には下記に2つ以上当てはまったら、危険なので、担当を変えてもらうか、そのエージェントの利用を止めましょう。
付き合うべきではない担当者の特徴 |
|
2つ以上当てはまった場合、下記の方法で担当を変えるか、そのエージェント自体の利用を止めましょう。
担当を変えたい場合
担当者を変えたい場合は、問い合わせフォームに以下の文章を送りましょう。
件名:担当変更のご相談
いつもお世話になっております。(あなたの名前)です。
私は現在、(担当者名)様に転職サポートをして頂いており、熱心なアドバイスや求人紹介には大変感謝しております。
しかし、(担当者名)様の考える転職プランと、私の理想のキャリアプランにズレを感じており、ご本人にも何度か相談しましたが、改善も困難と考えております。
つきましては、もし可能でしたら、担当者を変更していただけないでしょうか。
お手数かけますが、何卒よろしくお願いいたします。
担当者に直接伝える方法もありますが、言いにくいと感じる方が多いです。
各社公式ページやマイページで問い合わせフォームを用意しているため、これを活用しましょう。
エージェント自体の利用をやめる場合
基本的に面談や面接の約束をしていないのであれば、連絡を無視すれば、問題ありません。
ただ、連絡がしつこく来る場合は、退会の手続きをしましょう。
エージェント自体の利用をやめる場合は、問い合わせフォームや担当者へのメールで、以下の文章を送りましょう。
件名:退会手続きのお願い
〇〇エージェント 〇〇様
いつもお世話になっております。(あなたの名前)です。
この度、転職活動を休止することとなり、それに伴い退会の手続きをお願いしたいです。
(担当者名)様には、親身に相談に乗っていただき、たくさんの求人をご紹介いただいたのですが、改めて自分のキャリアを考えた際に、もう少し今の職場で頑張ろうと思いました。
熱心にサポートして頂いたにも関わらず、申し訳ございません。
お忙しい中恐縮ですが、ご対応のほどよろしくお願い申し上げます。
退会にあたって、料金がかかるなどのペナルティは一切ありません。
6-7. 「推薦状を見せてほしい」と伝える
エージェントは応募の際に、企業にあなたの強みを客観的な視点で伝える推薦状をつけてくれます。
これについて、以下の理由で見せて欲しいと伝えてみましょう。
- 面接での自分の発言と違いが出ないか不安
- 改めて自分のアピールポイントを整理したい
見せてくれるかは担当によりますが、こうすることで、エージェントにとって「人事にしっかりアピールできるものを書かないと」というプレッシャーになります。
以下のように、定型文のような、手抜きの推薦文を出すエージェントもいますが、そういったことの防止になります。
(参考)ひどい推薦文の例
〇〇大学を卒業後、△△社にて営業職として5年勤務されていました。
コミュニケーション能力が高く、明るい方です。
ぜひ一度お会い頂きますよう、お願い申し上げます。
6-8. 「転職したら3年は辞めずに頑張りたい」と言っておく
エージェントに対して、「転職したら3年は辞めずに頑張りたい」と日頃から言っておきましょう。
先ほども紹介した通り、転職エージェントは、転職した人が早期退職すると、企業から受け取った手数料を返還する決まりがあります。
転職してもすぐ辞めそうな人は、結局売り上げにつながらない可能性が高く、エージェントにとってサポートするメリットが薄いです。
紹介される求人が減ることもあるため、こうした見られ方をしないためにも、長く続ける意思は示しておきましょう。
また、前職の不満のようなネガティブな話ばかりの人も、「文句ばかりで仕事が続かない人」という印象を持たれやすいです。
こうした話はしすぎないよう注意しましょう。
6-9. 最低限のマナーは守る
エージェントとのやり取りでは、面談の時間に遅れない、遅れる際は連絡を入れるのように、最低限のマナーは守りましょう。
こうした常識がないと、「マナーがない=企業にも悪印象を与える人材で内定の見込みが少ない」と判断され、対応の優先度を下げられます。
また、担当者も人間ですから、個人的な感情で、力の入れ具合が変わることも多いです。
応募する会社だけでなく、エージェントに対しても感謝の気持ちを持って、丁寧な対応を心がけましょう。
7. まとめ
日立コンサルティングの年収を紹介してきましたがいかがでしたか?
改めて日立コンサルティングの正社員の平均年収は830万円とコンサルティング会社/シンクタンクでは高い水準です。
ただ、同じ大手コンサルティングファームの「NRI」や「三菱総合研究所」と比べると劣る点には注意しましょう。
これから転職を目指す方は、日立コンサルティングから内定を取るためにも、内定後に年収を上げてもらうためにも必ず転職エージェントを利用するようにしましょう。
下記3社は日立コンサルティングへの転職に強く、日立コンサルティングを目指す方が使うべきエージェントです。
以上を参考に、あなたが理想のキャリアを歩めることを心から祈っています。
(参考)日立コンサルティングおよび、一緒に検討される会社の平均年収、年齢、勤続年数データの参照元
日立コンサルティング | 平均年収・勤続年数:口コミサイトなどの情報をもとに算出 |
NRI | 第59期「有価証券報告書」 |
三菱総合研究所 | 第54期「有価証券報告書」 |
NTTデータ経営研究所 | 平均年収・勤続年数:口コミサイトなどの情報をもとに算出 |
クニエ | 平均年収・勤続年数:口コミサイトなどの情報をもとに算出 |